今年京东app免费下载的618购物狂欢节上，欢喜的不只是线上商家，还有线下的实体商超，因为他们在今年的618中，也卖疯了。那么，商超是怎么参与的呢京东app免费下载？

　　首次参与京东到家618，很多商超们真的是拿出了十足的诚意，给足了折扣。京东到家各地方城市站也与所在地的商超门店积极沟通，针对当地用户购买频率最高的商品，推出多种优惠爆款，比如1分钱的生态鸡蛋和有机蔬菜、1元钱的乳品饮料等。

　　具体京东到家帮实体商超做了什么呢？总结起来可以叫做“三个赋能”：

　　一、流量赋能

　　京东到家自己的App上也有超过3000万用户，这些都是对生活品质有较高追求、品牌忠诚度高、对商超和生鲜具有明显消费意愿的高收入群体。此外，京东App目前的活跃用户数有近2.4亿，京东到家在京东App上有首页入口，并且在京东App上搜索任何生鲜商品都会有搜索结果来自于京东到家。这些流量渠道可以以更低的成本、迅速地为实体商超带来足够的流量。

　　二、效率赋能

　　流量是基础，但若是只有流量赋能还不行，如果实体接不住流量，那就浪费了。达达拥有300多万众包配送员，京东到家凭借这些配送员可以为商家提供“1小时送达”服务，极大缩短了商品从门店到消费者之间的配送时间。现在，一小时送达的订单比例占订单总量的90%以上。

　　三、用户运营赋能

　　针对传统商超缺乏用户画像信息，无法知道用户的喜好和购买习惯，京东到家为商家提供了一系列用户管理和运营工具，用户下单或关注后即可成为商家的粉丝。

　　通过这些工具，商家可以方便、快捷、高效的向用户推送活动和推广信息，轻松实现线上营销，有些知名商超，在京东到家平台上，光一个门店就有数以千计的粉丝，这在过去是难以想象的事情。

　　流量是切入点，配送服务是落地点，用户运营能力是核心点，三点成面，最终构筑了实体商超的电商体系。没有流量，商超不跟你玩；没有服务，顾客不跟你玩；没有运营能力，大家都玩不下去。

　　数据显示，入驻京东到家的商户普遍可以实现10%-30%的销售增长。以沃尔玛为例，自去年10月与京东到家合作后，其今年4月的单量达到了去年10月的7.7倍，而订单额（GMV）更是直接达到了10.6倍。另一家著名商超永旺今年4月的订单额也增长了17倍。

　　电商融合实体，实体成就电商，最终完成对各种消费场景的覆盖，对于行业和企业来说，都无疑是一条走得好的平坦之路。

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